Christensen, Clayton M.: The innovator's dilemma
: warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren / Clayton M. Christensen. Aus dem Amerikan. übers. und überarb. von Kurt Matzler ; Stephan Friedrich von den Eichen. - 1. Aufl. - München : Vahlen, 2011. - XVI, 264 S. : Ill., graph. Darst.; 23 cm
ISBN 978-3-8006-3791-1 Pp. : EUR 29.80
Literaturangaben
Quelle: DNB Verlagsmeldungen
Christensen, Clayton M.: The innovator's dilemma
: warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren / von Clayton M. Christensen ; aus dem Amerikanischen übersetzt und überarbeitet von Prof. Dr. Kurt Matzler und Prof. Dr. Stephan Friedrich von den Eichen. - 2., erweiterte Auflage - München : Verlag Franz Vahlen, 2025. - 288 Seiten : Illustrationen; 23 cm, 427 g
ISBN 978-3-8006-7606-4 / 3-8006-7606-0 Broschur : circa EUR 34.90 (DE)
Quelle: DNB
Christensen, Clayton M.: The innovator's solution
: warum manche Unternehmen erfolgreicher wachsen als andere / Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor ; aus dem Amerikanischen übersetzt von Matthias Reiss. - München : Verlag Franz Vahlen GmbH, 2018. - VII, 290 Seiten : Illustrationen; 23 cm, 544 g
ISBN 978-3-8006-5215-0 / 3-8006-5215-3 Festeinband : circa EUR 29.80 (DE), circa EUR 30.70 (AT)
Quelle: DNB
Kursbuch Management
: die 30 wichtigsten Spielregeln für kompetentes Management / Stefan Bollmann (Hg.). Mit Beitr. von Clayton M. Christensen .... - Stuttgart : Dt. Verl.-Anst., 2001. - 415 S. : Ill., graph. Darst.; 22 cm - (Menschen, Medien, Märkte)
ISBN 978-3-421-05476-0 / 3-421-05476-2 Pp. : EUR 25.00, ca. sfr 46.00
Quelle: DNB
Christensen, Clayton M.: Marktorientierte Innovation
: geniale Produktideen für mehr Wachstum / Clayton M. Christensen ; Michael E. Raynor. Aus dem Engl. von Maria Bühler. - Frankfurt am Main : Campus, 2004. - 298 S. : graph. Darst.; 24 cm - (Management)
ISBN 978-3-593-37563-2 / 3-593-37563-X Pp. : EUR 39.90 (DE, freier Pr.), EUR 41.10 (AT, freier Pr.), sfr 69.40 (freier Pr.)
Quelle: DNB Verlagsmeldungen
